跨界互鉴，共促成长——上海电气青年英才库项目管理班参访纳铁福公司纪实

上海电气青年英才库项目管理班一行五十余人，在上海企业管理服务机构的统筹安排下，走进上海纳铁福传动系统有限公司（以下简称“纳铁福”）进行为期半天的深度企业参访。作为国内汽车传动系统领域的领军企业，纳铁福在精益管理、智能制造与项目化运作方面积累了丰富经验。本次参访旨在拓宽青年英才的管理视野，促进跨行业管理智慧的交流与碰撞。

下午一时三十分，参访团抵达纳铁福康桥生产基地。纳铁福相关负责人在欢迎致辞中表示：“上海电气与纳铁福虽分属不同行业，但在追求卓越运营、推动技术创新和培养青年管理人才方面目标一致。欢迎各位青年才俊走进纳铁福，相互启发，共同进步。”

在讲解员的引导下，学员们首先参观了企业展厅，系统了解了纳铁福从1988年成立至今的发展历程、产品矩阵及“成为全球领先的传动系统解决方案提供商”的愿景。工厂参观环节中，学员们沿着精益生产线依次走过热处理、机加工、装配及检测区域，近距离观察了自动化机械臂、AGV智能物流小车和MES系统如何协同工作。现场整洁的5S管理、可视化的电子看板以及员工专注的操作状态，给学员们留下了深刻印象。一位项目管理班学员感慨：“纳铁福把‘精益’刻进了每一个工位，这种对细节的极致把控，对我们推进项目精细化管理很有借鉴意义。”

参观结束后，纳铁福项目管理办公室（PMO）负责人以“跨部门项目协同与风险管控”为主题进行了分享。他结合纳铁福新产品导入（NPI）项目的实际案例，详细介绍了如何通过阶段门评审（Gate Review）、资源池调配和数字化工具来统筹研发、工艺、生产和供应链等多个环节。在互动环节，学员们围绕“如何提升项目团队执行力”“项目僵局如何破局”“矩阵式组织下的考核激励”等问题，与分享嘉宾展开了热烈讨论。上海电气青年英才库项目管理班班长表示：“纳铁福强项目制管理的实践让我们很受启发，特别是他们的‘红黄绿灯’风险预警机制和每日站立会议，非常务实管用。”

上海企业管理服务机构相关负责人指出，组织此次跨行业参访，是希望青年英才们跳出自身行业框架，从优秀制造企业身上汲取可迁移的管理方法论。纳铁福在标准化、流程化和数字化方面的深耕，恰能为大型装备制造企业的项目管理提供一面镜子。

参访尾声，双方互赠纪念品并合影留念。学员们一致认为，此次纳铁福之行不仅是一次生产现场的视觉冲击，更是一场关于精益思维与项目文化的认知升级。大家表示，将把纳铁福“一次做对、持续改进”的理念带回岗位，助力上海电气在重大项目推进中实现更高质量、更优效率。

本次参访由上海企业管理服务机构全程策划与协调，亦是上海电气青年英才库培养体系中“跨界对标学习”模块的重要组成部分。上海企业管理服务机构将继续整合优质企业资源，为青年管理人才的成长搭建更多元、更实战的交流平台。